Archive for the ‘Carlos Marcelo’ Category

Separata sobre E-Learning y empresa en Grupo Joly y Hércules, Portal Andaluz de e-learning

abril 24, 2007

Hace mucho que no hablábamos del portal andaluz de e-learning Hércules, Proyecto Prometeo y el grupo idea!!, dirigido por Carlos Marcelo, de la Universidad de Sevilla.

Hoy lo traemos expresamente ya que han puesto a nuestra disposición la separata sobre E-Learning editada por el Grupo Joly sobre E-Learning y la empresa andaluza. Con entrevistas… el índice es el siguiente:

  1. Entrevista a Jose Ignacio Ustaran, vicepresidente de APeL: ‘Promovemos un certificado de calidad para el sector’.

  2. Entrevista a Juan Cruzado, Presidente del grupo Vértice ‘En Vértice no puede entenderse la formación sin tecnología’

  3. Entrevista a Rafael Hernández , Gerente de la división de Formación de la empresa Formación digital ‘Contamos con un catalgo de más de 200 cursos on-line’

  4. Entrevista a Miguel Camacho Martín, Gerente de negocio de Educación de SADIEL ‘Nuestros magníficos resultados nos abren puertas en toda España’.

  5. Entrevista a Patricia Morón Laguillo, Directora del departamento de formación de la CEA ‘Nuestros progrmas favorecen el tejido productivo andaluz’.

  6. Entrevista a Pedro J Gómez, Consejero Delegado de Factor Consultores.’El diseño de contenidos es nuestra carta de presentación.

  7. Entrevista a Manuel Ruíz Granados. Director ejecutivo de Grupo TADEL, ‘Hoy día siempre es necesario ampliar la Formación’

  8. Entrevista a Pedro Gúzman, director gerente del grupo EUROFORMAC, ‘La formación virtual esta llegando a su madurez(leer más…)

Fuente: [Hércules. Portal Andaluz de e-learning]

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Prácticas de E-Learning

enero 11, 2007

Hoy hablaremos de añoranzas;-):
¿Dónde quedó esa amable costumbre de las editoriales de enviar una copia del libro para que aquellos que escriben criticaran su lanzamiento?. Ya para reseñarlos es preciso hasta comprarlo;-) Con lo barato que resulta ahora para las editoriales con los e-books. Bueno. Aquí tenéis la reseña, cuando pueda leerlo lo comentaremos, eso sí…si se anima Octaedro a enviárnoslo.

//www.octaedroebooks.com/img/main_logo.jpg” porque contiene errores.

Disponible a partir del 1 de abril «Prácticas de e-learning».
Nombre: Prácticas de e-learning
Coordinador: Marcelo, Carlos
Editorial: Octaedro
Precio:6€
Categoría:Pedagogía y Ciencias de la Educación
Subcategoría:Teoría de la educación

Título: PRÁCTICAS DE E-LEARNING
Coordinador: Carlos Marcelo
Editorial: Octaedro

1. E-Learning: Tres revoluciones en una: La Travesía del Desierto. Javier
Martínez Aldanondo.
2. Las nuevas competencias en e-learning: ¿qué formación necesitan los
profesionales del e-learning. Carlos Marcelo García.
3. ¿Estamos preparados para e-learning? Diego Garrido Muñoz.
4. Diseño de contenidos reutilizables: los estándares para e-learning.
Eduardo Hernández.
5. Estrategias para la presentación de contenidos en eLearning». David
Puente Bautista.
6. La comunicación asíncrona en e-learning: promoviendo el debate. Víctor
Perera Rodríguez.
7. La comunicación síncrona en e-learning: cómo gestionar el Chat. Beatriz
Tancredi.
8. Utilizando casos para un aprendizaje constructivista en e-learning.
Carlos Marcelo García.
9. Herramientas de trabajo colaborativo en e-learning. María Margaita Lucero
y Willman Acosta Lugo.
10. Posibilidades y limitaciones del aprendizaje en grupos en e-learning.
Análisis de un caso. Luz González Domínguez-Adame.
11. Propuesta de instrumentos para evaluar la calidad de la formación a
<!– D([«mb»,»través de Internet. Carlos Marcelo García, Mª José Gago Nieto, Carmen
Marcelo García.
12. Recursos bibliográficos e informáticos sobre e-learning. María Jordano.

Un saludo
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Carlos Marcelo
Universidad de Sevilla
http://prometeo.us.es
http://prometeo.us.es/idea

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BENED: http://www.uned.es/bened
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Para el uso correcto de la Lista Cuedistancia:
http://www.uned.es/cued/recom_cuedistancia.htm
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«,0] ); D([«ce»]); //–>través de Internet. Carlos Marcelo García, Mª José Gago Nieto, Carmen
Marcelo García.
12. Recursos bibliográficos e informáticos sobre e-learning. María Jordano.

Resumen:Si hacemos el ejercicio de preguntar su opinión sobre la formación corporativa al director de ventas, responsable de marketing, gerente de finanzas, director general o a la mayor parte de los empleados de una empresa, su respuesta suele ser coincidente: NO sirve para nada, es un gasto inútil, no resuelve ningún problema, no tiene ningún impacto ni para la empresa (resultados) ni para el empleado (desempeño). Esto no supone ninguna sorpresa. Al fin y al cabo, ninguno de ellos aprendió a desarrollar su profesión gracias a los cursos de formación que imparte su empresa y por tanto saben bien qué pueden esperar de ellos. Ni siquiera fue la universidad quien les entregó esa experiencia de la misma manera que tampoco te enseña a ser consultor, visitador médico, rector, ministro o diseñador instruccional. Como pasó en mi caso, no te ayuda a ser abogado sino licenciado en Derecho, que es bastante diferente. ¿Se puede aprender a ser vendedor en 3 meses? Imposible, tienes que practicar durante muchos años y aun así muchos no lo logran. ¿Y por qué la formación corporativa es tan ineficiente? Hay varias explicaciones pero hay una que jamás se cuestiona: todo el mundo da por sentado que el modelo del aula de colegio es la mejor manera de aprender y lo inaudito no es que la escuela o la universidad utilicen un método que no está diseñado para que el alumno aprenda sino para que el profesor enseñe.(leer más…)

Fuente: [octaedrobooks]

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