Archive for the ‘Jay Cross’ Category

Another Life: Virtual Worlds as Tools for Learning

marzo 27, 2007

By Jay Cross, Internet Time Group; Tony O’Driscoll, IBM; and Eilif Trondsen, SRI-Business Intelligence

Are virtual worlds a breakthrough technology that will forever reshape learning and business? Or are they this season’s over-hyped fad?

You’d have to try very hard to avoid exposure to the virtual world phenomenon in America these days. From «South Park’s» hilarious episode on «World of Warcraft» (the world’s largest MMORG, or Massively Multiplayer Online Role-Playing Game) to Business Week’s cover article in April, and with coverage on «Good Morning America,» «CBS Sunday Morning» and countless other shows, virtual worlds appear to be the new-new thing.

Second Life (SL) is the poster child for virtual worlds (VWs), those computer-generated mass hallucinations where people fly and perform magic, companies build artificial buildings and islands, and public relations firms spend boatloads of money making virtual splashes on behalf of clients with deep pockets. Tens of thousands of people are «in» Second Life at any given time. More than three million people have registered, and SL reports 1.6 million residents have checked in during the last 30 days.

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Fuente: [elearn magazine]

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[art] Jay Cross: el aprendizaje informal no aparece en el radar corporativo

octubre 28, 2006


En un reciente artículo titulado “Not Without Purpose”, el CEO del Internet Time Group, reflexiona sobre la eficacia de la capacitación informal, sus beneficios y los problemas a los que se debe enfrentar. Reproducimos sus consideraciones centrales sobre una de las temáticas que mayor atención provoca actualmente en la industria del e-learning.

Hace dos meses, Jay Cross, uno de los principales líderes de opinión en tecnologías del aprendizaje, mejoras de actuaciones laborales y cultura organizacional, dialogó con e-Learning América Latina sobre las particularidades del aprendizaje informal (http://www.elearningamericalatina.com/
edicion/ julio1_2006/na_1.php
). A fin de complementar su visión sobre esta problemática y motivados por una invitación suya, reproducimos casi la totalidad de su más reciente trabajo.

…Not Without Purpose

Nada es más importante para el éxito comercial como el conocimiento y el know-how de los trabajadores. Durante la era industrial, el rol de los equipos de management consistía en mostrar a los empleados qué hacer. En la era de conocimiento, los trabajadores quieren aprender pero odian ser entrenados (decirles cómo hacer algo es interpretado por ellos muchas veces como un insulto a su inteligencia).(leer más…)

Fuente: [ e-learning america latina]

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